陳麗娟的部落格

現在買東西真的是太方便了，而且每個商城都有很多優惠

因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城，在這個特殊時期，不出門也是顧慮到自身安全

無論是生活上用的，還是比較高單價的3c產品，目前在網路上選購比較多，真的是非常方便啊

科技始終來自於惰性真的沒錯，這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)

【AOTTO】2入輕量攜帶式多功能床上懶人桌/戶外桌是我在網路上閒逛時，猛然看到的產品，而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了

以實用性，價格，網路開箱文，臉書還有Dcard的相關資料來判定，推薦的人真的不少

而且當時的入手價跟現在比，現在入手才真正賺到，實際到貨後，也是非常的符合我的需求~~~

最近家人也是很需要這個【AOTTO】2入輕量攜帶式多功能床上懶人桌/戶外桌，不枉費做了好幾天功課，好險沒出槌

現在終於等到最佳購買時機，不然等下次折扣，不知道等到甚麼時候

所以我個人對【AOTTO】2入輕量攜帶式多功能床上懶人桌/戶外桌的評比如下

外觀質感：★★★★

使用爽度：★★★★☆

性能價格：★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

品牌名稱

尺寸

• 寬59cm以下

風格

• 現代風格

顏色

• 黑色
• 藍色
• 粉紅色

產地

• 中國大陸

組裝方式

• 免組裝

材質

• 木質

商品規格

• 商品尺寸:長60*寬48*高28CM
  材質:密度板+鐵架
  組數:2入

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熱點新知搶先報

2020年3月27日周五美股收盤，微軟以11386億美元的市值，自2002年後時隔18年再次榮登全球第一市值最高的公司。 ... 而在這之前的十幾年間畫風不是這樣的，我們看一下微軟、蘋果和亞馬遜的股票走勢圖： ... 如果截止2014年往前看十年，紅色的是蘋果公司的股票走勢圖，從2005年開始蘋果迅猛發展，犀利上漲。藍色的是亞馬遜公司也超越微軟，遙遙領先。與這兩家公司相比，微軟的市值表現如同一條直線，在一個區間徘徊。 是什麼原因造成微軟的徘徊和重回巔峰？我們從蓋茨、鮑爾默、納德拉這三個男人說起。 ... 比爾·蓋茨1975年與好友保羅·艾倫創立「Micro-Soft」（註：即「微型軟體」的英文縮寫）公司，開發了Windouws視窗作業系統。1999年12月30日微軟創下了6616億美元的人類歷史上上市公司最高市值記錄。比爾·蓋茨也在31歲成為世界首富，連續多年榮登財富排行榜首位。2008年6月27日蓋茨辭任CEO，史蒂夫·鮑爾默成為微軟的第二任領導人。 ... 史蒂夫·鮑爾默，1974年18歲在哈佛上大二時認識蓋茨，並在1980年加入還在孵化期的微軟，成為微軟的第一位商務經理。他有超強的感染力和執行力，雷厲風行、肢體語言豐富。與蓋茨也是非常好的朋友。二人曾經共同捐給哈佛2千5百萬美元，蓋了一棟以兩位母親的名字"麥可斯威爾朵金「命名的大樓。鮑爾默持有微軟4%的股權。 ... 2008年鮑爾默接任總裁，他嚴格執行蓋茨時期的微軟使命「讓每個家庭、每張辦公桌上都有一臺電腦」。到2013年微軟的營收增長4倍，達到778億美元；利潤增長10倍，達到267億美元；桌面作業系統市場占有率達到90%以上份額；產品毛利率達到75%。從數字上看非常了不起的成績。 但是微軟卻被蘋果、亞馬遜、谷歌迅速超越，鮑爾默在任6年市值基本沒有增長。微軟被市場看成是一家沒有潛力的「老」公司。鮑爾默也在積極行動，2013年啟動收購諾基亞，董事會對鮑爾默不滿意了。 鮑爾默一直在致力於微軟轉型，2013年中他認為公司該需要一位新的總裁引領微軟前進了。9月26日，鮑爾默在作為CEO的最後一次演講中一度落淚。為了下一任總裁能更徹底的領導微軟，鮑爾默裸辭，2014年2月退任微軟CEO，並於同年5月成為NBA洛杉磯快船隊老闆。開始人生新的精彩。 回首思考微軟到底錯過了什麼？對比蘋果、谷歌、亞馬遜，中國的百度、騰訊和阿里，雖然起步於1975年的微軟，從零開始構建電腦及程序，卻錯過了有軟硬體到網際網路的發展。錯過了搜尋引擎、網際網路社交、智慧型手機移動網際網路，也正在錯過雲計算。 ... 2008年微軟個人計算機出貨量陷入停滯，蘋果、谷歌的智慧型手機和平板電腦銷量呈上升趨勢。到2014年2月季度個人計算機出貨量為7000萬臺左右，而智慧型手機出貨量已經超過3.5億部。 谷歌的搜索和在線廣告收入持續增加，微軟無法比擬。2008年6月，亞馬遜已經有18萬名開發者在為公司的雲平臺開發應用和服務。除了電商，亞馬遜推出雲服務（AWS),已經在謀求新一輪的賽道增長。 這一切，微軟都錯過了。微軟專注在PC時代的Windouws作業系統，做成了PC端的90%占有率。但是整個PC端在萎縮了。而更大的市場如網際網路、智慧型手機移動端、物聯網等更多的設備而微軟沒有進入。這個現象比如當年的瑞星，占有殺毒軟體80%的市場，但是360推出網際網路免費殺毒，原有市場沒了。比如聯想，收購了IBM，成為PC市場占有率第一，但是PC市場極度萎縮了。 同樣昔日的巨頭微軟宛如站在一塊冰山上，遠離了其他市場，並且冰山還在融化。 下一任CEO如何力挽狂瀾，重新帶領微軟走向巔峰？我們看薩提亞·曼德拉做了什麼。 2014年1月24日，經過董事會半年多的嚴格篩選，薩提亞·納德拉被任命為微軟的第三任CEO。 ... 薩提亞·納德拉,印度人，從小父親和母親給了他不一樣的引導。父親從政在他屋裡貼了一張馬克思的頭像，而母親也貼了一張吉祥天女拉克希米的畫像，希望他自由自在，快樂最好。印度馬爾帕爾理工學院電機工程專業，後去芝加哥的威斯康星大學分校學習。畢業後移民美國，1992年進入微軟。 ... 納德拉在公司20多年，與蓋茨、鮑爾默都有過密切的合作，也一直在配合鮑爾默做微軟轉型。此前負責微軟雲的公司業務部。他負責雲業務後花費三年時間系統學習了"雲"。從雲的角度出發看業務的發展，從計算機到網際網路到移動網際網路到雲計算。他認為應該從業務發展的未來趨勢入手，雲+移動+數據才是未來。而不是從手機切入的移動網際網路。所以他上任後終止了諾基亞的收購。確定了「移動為先、云為先」的目標。 ... 知道了方向，要朝這個方向努力，並達成目標，納德拉借用蘋果的3C原則： 1我們是否有振奮人心的概念（concept）； 2.我們是否有成功所需的能力（capability）； 3.我們是否具備擁抱這些新的想法和新方法的文化（culture）。 ... 微軟擁有大量企業級客戶和研發人才，在能力這個方面比亞馬遜有客戶基礎和研發實力。雲是個前期投資特別大的業務，微軟也有資金實力。而需要做的是如何和過去的業務對接。重點發展雲+老業務增加雲連結雲。 難點是文化的破界，德魯克說：文化把戰略當早餐吃。文化破界的核心是使命的破界。重新挖掘微軟的使命。 微軟為什麼存在？蓋茨在40年前為微軟確定的使命「 讓每個家庭、每張辦公桌上都有一臺電腦」背後更深的意義是什麼？ 納德拉認為 「讓每個家庭、每張辦公桌上都有一臺電腦」更像是一個目標，是那個時代激勵人心的目標。探求背後的激勵因素是什麼，這背後的精神是什麼？是為他人賦能。「予力全球每一人、每一個組織，成就不凡」。這就是我們的核心使命。 ... 重新定義微軟的使命，重新發現微軟的靈魂，並闡述了微軟的商業願景，在文化和能力的基礎上布局微軟新的戰略和行動方案。 微軟定義自己的核心能力是提供生產力和平臺的專家。三個要點： 1.幫助他人，無論他們身在何處，無論他們使用何種設備。從PC 的禁錮中出來，擁抱網際網路、傳感器、物聯網等更廣泛的客戶。 2.構建智能雲平臺，包括混合雲，智能雲，把雲計算作為微軟的戰略核心。從網際網路的未來天網布局； 3.更個性化的計算，在原有為企業客戶服務的基礎上提供更多的雲計算服務，一鍵轉雲等個性化服務。 微軟免費開放Windouws手機作業系統。並與開源系統Linux合作，也為蘋果開發多個iOS應用程式。 Office升級為Office365，每個月訂閱使用。從賣軟體許可版權的公司轉化為收取訂閱服務費用的網際網路公司。從軟體公司升級為網際網路公司。2018年企業訂閱用戶1.2億，個人付費3000萬。 與谷歌合作，讓Office進駐他們的安卓平臺；與Facebook合作唐他們的額所有應用對接我們的Windouws產品。與亞馬遜在雲上是競爭，但發揮自己優勢爭取在其他領域合作。 現在微軟每年投入數十億美元，在世界各地建立數十個獨一無二的數據中心，打造全球性的超大規模的雲平臺。 2018年微軟雲收入200億美元，超過總收入的20%。資本市場也給了微軟非常好的讚賞，2014年2月7日，上任當天市值3017億美元，3月27日收盤微軟市值11386億美元，超越蘋果，重新成為世界第一。將近增長4倍。 ... 重新確立了使命、調整了文化重點，建立或重建了戰略合作關係，以此鞏固了微軟的業務基礎。關於未來，納德拉說：我們還需要加強創新精神，對新的趨勢大膽下注。 三個方向：混合現實、人工智慧和量子計算。研究頭戴式電腦，虛擬與現實結合；例如大白的人工智慧的定製化；目前還很虛幻的量子計算。 《暮光之城》中有一句話：你正在超越另一個維度，不僅是視覺和聲音的維度，還有心靈的維度，進入一篇奇妙的土地，他的邊界取決於你的想像力。微軟正在不斷超越想像力的邊界迅猛發展。 後記： 你現有的企業有沒有被固定在某一個邊界裡？你所在和行業在發生什麼樣的變化？你有沒有站在一個正在融化的冰山上？歡迎留言溝通。

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文章來源取自於：

每日頭條 https://kknews.cc/finance/yjqvq4n.html

MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=7146808&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league

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